#Possible
HechosMayo 2026 · 5 minEquipo BGROUP — Redacción interna

Evolucionar para seguir creciendo: BGROUP para el 2026

Una mirada hacia adentro: qué cambia este año en el holding, cómo se reorganiza el ecosistema y qué desafíos vienen para el equipo.

Sala de reunión de BGROUP con el equipo de planning anual mirando una pizarra con la estrategia 2026

Cuando empieza un año, dos tentaciones te chocan al mismo tiempo: la de cambiar todo y la de no tocar nada. Nosotros tratamos de evitar las dos. Lo que sigue es cómo pensamos 2026 para BGROUP: qué se mueve, qué se queda, y por qué.

Qué cambia en 2026

Tres movimientos grandes guían el año.

Primero, IA aplicada deja de ser proyecto y pasa a ser práctica. El laboratorio de Synova en Madrid abre con un equipo de seis personas que va a trabajar con casos reales del resto del grupo. La idea no es vender "IA" como categoría — es resolver problemas concretos de Brand®, Unforgettable® y Höhe con herramientas que la empresa especialista del grupo puede construir mejor que un proveedor externo.

Segundo, los proyectos llave en mano crecen. Cuando un cliente necesita estrategia + tecnología + ejecución + medición, el grupo orquesta a las cuatro empresas detrás de un solo interlocutor. Lo veníamos haciendo, pero este año queremos que el proceso esté más prolijo: que el cliente nunca tenga que ser el integrador.

Tercero, México y España se profundizan. Abrimos CDMX en febrero para coordinar la operación norteamericana, y el laboratorio de Madrid arma puente con clientes europeos. No estamos en estos países por moda — estamos porque los clientes que tenemos lo pidieron.

Cómo se reorganiza el ecosistema

Las cuatro empresas siguen siendo cuatro. No fusionamos nada, no compramos a nadie. Lo que sí ajustamos es cómo se mueve un proyecto adentro del grupo:

  • Brand® sigue siendo la puerta de entrada para clientes que necesitan estrategia, data y comunicación omnicanal. Sumamos creatividad, IA y tech como tres keywords que la describen mejor que la palabra "agencia".
  • Unforgettable® se queda con experiencias y eventos. Lo nuevo es la división de experiencias híbridas, que cruzó físico y digital sin compromiso en ninguno de los dos lados.
  • Synova es el laboratorio. Producto, IA, automatización. Acelera lo que las otras empresas necesitan y desarrolla soluciones propias.
  • Höhe (Horizon Health) es la práctica de comunicación médica. Sumó a la Dra. Valentina Echegoyen como directora médica regional para liderar medical affairs en LATAM.

La cabeza de coordinación está en Buenos Aires, pero la decisión operativa puede pasar por cualquiera de los cuatro países.

Qué desafíos vienen para el equipo

El año tiene tres desafíos que ya conocemos:

  1. Mantener la calidad de la conversación interna cuando somos más y estamos más distribuidos. La reunión semanal de quince minutos sigue siendo el lugar más importante de la semana.
  2. Capacitar más rápido de lo que cambia la tecnología. Los planes de carrera incluyen formación obligatoria en IA, data y herramientas nuevas. La página de Gente explica más.
  3. Sostener la cultura entre proyectos. Los rituales de cultura — retrospectivas quincenales, Open Holding trimestral, pausa real en fin de año — son lo que evita que el grupo se vuelva una suma de oficinas.

Qué no cambia

Esto es importante: la voz no cambia, el manifiesto no cambia, los valores no cambian. Criterio antes que volumen. Presencia antes que prisa. Honestidad cuando incomoda. Hacer lo importante posible. Esas cinco maneras de estar siguen siendo el filtro de todas las decisiones.

Cómo nos podés acompañar

Si querés sumarte al equipo, pasá por Búsquedas. Si querés conversar un proyecto, escribí a info@brandformancegroup.la. Si querés seguir lo que vamos contando puertas afuera, Notas se va a actualizar todos los meses.

Datos clave

  • BGROUP entra a 2026 con cuatro empresas, 120+ personas y oficinas en cuatro países.
  • Synova abre laboratorio de IA aplicada en Madrid.
  • Unforgettable® lanza división de experiencias híbridas.
  • Höhe suma directora médica regional para LATAM.
  • Las prioridades del año son IA aplicada, llave en mano, expansión MX/ES y formación continua.